ஸ்டாண்ட்-அப் அமேசான் டெலிவரி சோதனை என்றால் என்ன?
அமேசான் ஒர்க் ஸ்டைல் மதிப்பீடு அமேசானின் தனித்துவமான கலாச்சாரத்திற்கு உங்கள் பொருத்தத்தை தீர்மானிக்க உங்கள் பணி விருப்பங்கள் மற்றும் குணங்களை மதிப்பிடும் ஆளுமை சோதனை. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இந்த சோதனை மற்ற Amazon ஆன்லைன் மதிப்பீடுகளுக்கு முன்னும் பின்னும் வரும், மேலும் நீங்கள் அதை ஒரு தேர்வாக அரிதாகவே பெறுவீர்கள்.
நிற்கும் போது என்ன நடக்கும்?
குழு உறுப்பினர்கள் மாறி மாறி பேசுகிறார்கள், சில சமயங்களில் பேசுவதற்கு அனுமதிக்கப்பட்ட தற்போதைய நபரைக் குறிக்க ஒரு டோக்கனைக் கடந்து செல்வது. ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் கடைசி நிலையிலிருந்து முன்னேற்றம், அடுத்த ஸ்டாண்ட்-அப் வரை எதிர்பார்க்கப்பட்ட வேலை மற்றும் ஏதேனும் தடைகள், உதவி கேட்க அல்லது ஒத்துழைக்க வாய்ப்பைப் பற்றி பேசுகிறார்கள்.
ஒரு நிறுவனத்தில் ஸ்டாண்ட்-அப் என்றால் என்ன?
சுறுசுறுப்பான மென்பொருள் உருவாக்கத்தில், ஒரு நிலைப்பாடு உள்ளது தினசரி முன்னேற்ற கூட்டம், பாரம்பரியமாக ஒரு வளர்ச்சிப் பகுதியில் நடைபெறும். வணிக வாடிக்கையாளர்கள் தகவல் சேகரிக்கும் நோக்கத்தில் கலந்து கொள்ளலாம். ... "ஸ்டாண்ட்அப்" என்ற சொல், அதை இயக்கும் விதத்தில் இருந்து பெறப்பட்டது, அனைத்து பங்கேற்பாளர்களும் அதை குறுகியதாகவும் குழு ஈடுபாட்டுடனும் வைத்திருக்க வேண்டும்.
ஸ்டாண்டப் மீட்டிங் என்றால் என்ன?
தினசரி ஸ்டாண்ட்-அப் கூட்டம் ஒவ்வொரு நாளும் நடைபெறும் ஒரு குறுகிய நிறுவன கூட்டம். சந்திப்பு, பொதுவாக ஐந்து முதல் பதினைந்து நிமிடங்கள் வரை மட்டுமே இருக்கும், சில நேரங்களில் ஸ்டாண்ட்-அப், மார்னிங் ரோல்-கால் அல்லது தினசரி ஸ்க்ரம் என குறிப்பிடப்படுகிறது.
அமேசான் பிரைம் மிகவும் மெதுவாக இருப்பதாக ரோனி சியெங் நினைக்கிறார் | நெட்ஃபிக்ஸ் ஒரு ஜோக்
ஸ்டாண்ட்-அப் மீட்டிங்கில் எப்படி பேசுவீர்கள்?
ஸ்டாண்ட்-அப் சந்திப்புகளை சிறப்பாகச் செய்வதற்கான 10 குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன.
- படைகளை திரட்டுங்கள். ஒரு ஸ்டாண்ட்-அப் என்பது அதன் பங்கேற்பாளர்களுக்கு ஆற்றலைப் புகுத்துவதாகும். ...
- முடிவைக் குறிக்கவும். ...
- சூழ்ச்சியை ஊக்குவிக்கவும். ...
- உண்மையில் எழுந்து நிற்க. ...
- சுருக்கமாக வைக்கவும். ...
- சிறியதாக வைக்கவும். ...
- மூன்று கேள்விகளுக்கு ஒட்டிக்கொள்க. ...
- கவனம் செலுத்துங்கள், அலுவலகம் அல்ல.
நிற்கும் கூட்டத்தின் பயன் என்ன?
இந்த நிற்கும் கூட்டங்களின் நோக்கம் பிரச்சினைகளை முன்னிலைப்படுத்த, அவற்றை தீர்க்க முடியாது. ஒரு ஊழியர் ஒரு பிரச்சினையை எழுப்பினால், யாரையாவது கையை உயர்த்தி, அவர் உதவ முடியும் என்று சொல்லவும்; இருப்பினும் நேரடியாக சந்திப்பின் போது அல்ல.
தினசரி நிற்பதை எப்படி வேடிக்கையாக மாற்றுவது?
தினசரி ஸ்டாண்டப் சந்திப்பிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்!
- 15 நிமிடங்கள் அல்லது குறைவாக. ...
- குறித்த நேரத்தில் இரு! ...
- குழுவை ஈடுபாட்டுடன் வைத்திருங்கள். ...
- கண்டுபிடிக்கப்பட்ட சிக்கல்களை நிறுத்தி வைக்கவும். ...
- வேடிக்கையாக இருங்கள்! ஜோக், மீம், ஜிஃப், காமிக், மேற்கோள் போன்றவற்றுடன் ஒவ்வொரு ஸ்டாண்டப் சந்திப்பையும் தொடங்குங்கள்.
- 'நன்றி' என்று சொல்லுங்கள். ...
- பணிப் பலகையைச் சுற்றி உங்கள் தினசரி ஸ்டாண்டப் கூட்டத்தை நடத்துங்கள். ...
- முடிவைக் குறிக்கவும்.
நிற்கும் சந்திப்பு எவ்வளவு நேரம்?
5. சுருக்கமாக வைக்கவும். ஸ்டாண்ட்-அப் சந்திப்புகள் நீடிக்கும் என்று பெரும்பாலான நிபுணர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் 15 நிமிடங்களுக்கு மேல் இல்லை, மற்றும் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் ஒரு நிமிடம் வரை பேச திட்டமிட வேண்டும், ஆனால் இனி பேசக்கூடாது. உங்கள் குழுவின் அளவைப் பொறுத்து, உங்கள் ஸ்டாண்ட்-அப் சந்திப்பு குறுகியதாகவோ அல்லது நீண்டதாகவோ இருக்கலாம்.
தினசரி ஸ்டாண்டப்பில் என்ன நடக்கிறது?
தினசரி ஸ்டாண்ட்-அப் மீட்டிங் ("டெய்லி ஸ்க்ரம்", "டெய்லி ஹடில்", "மார்னிங் ரோல்-கால்" போன்றவை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) விவரிக்க எளிதானது: விரைவான நிலையைப் புதுப்பிப்பதற்காக முழுக் குழுவும் ஒவ்வொரு நாளும் சந்திக்கும். கூட்டத்தை குறுகியதாக வைத்திருக்க நாங்கள் எழுந்து நிற்கிறோம். அவ்வளவுதான்.
உண்மையான ஸ்க்ரம் என்றால் என்ன?
ஸ்க்ரம் என்பது தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் பிற அறிவு வேலைகளை நிர்வகிக்கப் பயன்படும் செயல்முறை கட்டமைப்பு. ஸ்க்ரம் அனுபவபூர்வமானது, இது அணிகள் எப்படிச் செயல்படும் என்று நினைக்கிறார்கள், அதை முயற்சித்து, அனுபவத்தைப் பிரதிபலிக்கவும் மற்றும் பொருத்தமான மாற்றங்களைச் செய்யவும் ஒரு கருதுகோளை நிறுவுவதற்கான வழிமுறையை வழங்குகிறது.
தினசரி ஸ்டாண்ட் அப் செய்வது எப்படி?
தினசரி ஸ்டாண்டப் கூட்டத்தை எவ்வாறு நடத்துவது என்பதற்கான 10 உதவிக்குறிப்புகள்
- முக்கியமான பணிகளைச் செய்வதில் கவனம் செலுத்துங்கள், பணி நிலை அல்ல.
- ஒரு சிறந்த தலைவர் வேண்டும்.
- முக்கியமான கேள்விகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
- கேடன்ஸ் முக்கியமானது.
- பணிச்சுமைகளுக்கு மறு முன்னுரிமை கொடுங்கள்.
- உங்கள் தினசரி நிலைப்பாட்டில் அவசர உணர்வை அதிகப்படுத்துங்கள்.
- வாராந்திர ரோலிங் அலை திட்டமிடல்.
ஸ்க்ரம் ஸ்டாண்டப் மீட்டிங்கில் கேட்கப்பட்ட 3 கேள்விகள் என்ன?
தினசரி ஸ்க்ரமின் போது, ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் பின்வரும் மூன்று கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கின்றனர்: நேற்று என்ன செய்தாய்?நீங்கள் இன்று என்ன செய்ய வேண்டும்?உங்கள் வழியில் ஏதேனும் தடைகள் உள்ளதா?
அமேசான் ஊழியர்கள் எத்தனை நாட்கள் வேலை செய்கிறார்கள்?
அமேசான் கிடங்கு தொழிலாளர்கள் ஒரு நாளைக்கு எட்டு முதல் 10 மணி நேரம் வரை உழைக்கிறார்கள். வாரத்தில் ஐந்து நாட்கள் வரை, "உச்சம்" என்று அழைக்கப்படும் கட்டாய கூடுதல் நேரம் சேர்க்கப்படவில்லை. வேலை வேகமானது மற்றும் உடலில் மிகவும் கொடூரமானது.
அமேசான் என்ன நேர்காணல் கேள்விகளைக் கேட்கிறது?
அமேசான் நேர்காணலின் முடிவில் கேட்க வேண்டிய 5 நல்ல கேள்விகள்
- உங்கள் மிகவும் வெற்றிகரமான ஊழியர்களுக்கு பொதுவாக என்ன குணங்கள் உள்ளன?
- இந்த பாத்திரத்தில் ஒரு வழக்கமான நாளை விவரிக்க முடியுமா?
- இந்த நிலையில் வெற்றியை எது வரையறுக்கிறது?
- அமேசான் இன்று எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய சவால் என்ன? ...
- அமேசானில் வேலை செய்வதில் நீங்கள் அதிகம் விரும்புவது என்ன?
அமேசானை சரிசெய்வதற்கான 3 சிகள் என்ன?
இந்த புத்தகம் எவரும் முதலில் வரையறுத்து பின்னர் நீடித்த வெற்றியை அடைய தேவையான அத்தியாவசிய கூறுகளை தெளிவாக கோடிட்டுக் காட்டுகிறது: வெற்றியின் 3 சிகள்; படைப்பாற்றல், தன்மை மற்றும் நிறைவு. 3 C கள் உங்களுக்கு எப்படி என்பதை காண்பிக்கும்: * உங்களை நம்புங்கள்!!
நிற்கும் கூட்டத்தில் யார் கலந்து கொள்ள வேண்டும்?
டெய்லி ஸ்க்ரமில் கலந்துகொள்ள வேண்டியவர்கள் மட்டுமே மேம்பாட்டுக் குழு உறுப்பினர்கள். அதைச் சரியாகப் பெறுவதற்கு அவர்கள் பொறுப்பு. ஸ்க்ரம் மாஸ்டர், தயாரிப்பு உரிமையாளர் அல்லது எந்தவொரு பங்குதாரரும் கேட்பவர்களாக கலந்து கொள்ளலாம், ஆனால் அது மேம்பாட்டுக் குழுவிற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் வரை மட்டுமே செய்ய வேண்டியதில்லை.
தினசரி நிற்பது அவசியமா?
சுருக்கமாக, ஆம். இதோ நீண்ட பதில்: தினசரி ஸ்டாண்டப்கள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், அவர்கள் சரியாக நடத்தப்படும் போது. இதற்கிடையில், பயனற்ற தினசரி நிலைப்பாடுகள் அனைவரின் நேரத்தையும் வீணடித்து, குழுவின் மன உறுதியையும் குறைக்கலாம்.
தினசரி எழுந்து நின்று என்ன சொல்கிறீர்கள்?
ஸ்டாண்டப் மீட்டிங் எப்படி வேலை செய்கிறது?
- ஒவ்வொரு பணியாளரும் அல்லது குழுவும் பொதுவாக நேற்று என்ன சாதித்தார்கள்?
- ஒவ்வொரு பணியாளரும் அல்லது குழுவும் பொதுவாக இன்று என்ன சாதிப்பார்கள்?
- ஒவ்வொரு ஊழியர் அல்லது குழுவின் முன்னேற்றத்திற்கு என்ன தடைகள் தடையாக இருக்கலாம்?
தினசரி ஸ்க்ரமில் நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள்?
தினசரி ஸ்க்ரம் சந்திப்பு நிகழ்ச்சி நிரல் டெம்ப்ளேட்
- தடுப்பவர்கள். பங்களிப்பாளர்கள் வேலையைச் செய்வதிலிருந்து ஏதாவது தடுக்கிறதா? ...
- நேற்று என்ன செய்தாய்? இது நேற்று என்ன செய்யப்பட்டுள்ளது என்பதன் விரைவான தீர்வறிக்கையாகும் (ஏதாவது செய்யவில்லை என்றால், ஏன்). ...
- இன்றைய உங்கள் இலக்குகள் என்ன? ...
- எங்கள் ஸ்பிரிண்ட் இலக்குகளை அடைவதற்கு நாம் எவ்வளவு நெருக்கமாக இருக்கிறோம்?
நான் எப்படி ஸ்க்ரம்ஸை வேடிக்கையாக மாற்றுவது?
டெய்லி ஸ்க்ரம் - பயனுள்ள, வேடிக்கை மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் தந்திரங்கள்
- இது தினமும் நடக்கும் நிகழ்வு.....
- தொடக்க நேரத்தை டெவலப்மெண்ட் குழு தேர்வு செய்யட்டும். ...
- இடையூறு விளைவிக்கும் சுற்றுப்புறச் சத்தம் இல்லாத இடத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். ...
- தெளிவான மற்றும் பகிரப்பட்ட ஸ்பிரிண்ட் இலக்கைப் பயன்படுத்தவும். ...
- தினசரி இலக்கைப் பயன்படுத்தவும். ...
- வாகன நிறுத்துமிடத்தைப் பயன்படுத்தவும். ...
- பணிப் பலகையை செயலில் பயன்படுத்தவும்.
தினசரி எழுந்து நிற்பதற்கு ஒவ்வொரு நாளும் சந்திப்பது ஏன் முக்கியம்?
தினசரி ஸ்டாண்ட் அப் கூட்டங்கள், சரியாக நடைபெறும் போது, உங்கள் அணிக்கு குறிப்பிடத்தக்க பலன்களை அளிக்கலாம். ஸ்டாண்டப்களில் பகிரப்படும் தகவல் மதிப்புமிக்க ஃபாலோ-அப் சந்திப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும், அங்கு டெவலப்பர்கள் ஒரு தடுப்பாளரைக் கடக்க ஒன்றாக வேலை செய்கிறார்கள். ஸ்டாண்டப்கள் தொடர்பு, ஊக்கம் மற்றும் மன உறுதியை அதிகரிக்க முடியும்.
தினசரி நிற்பது போன்ற கூட்டத்தின் போது எழுந்து நிற்பதால் என்ன பலன்கள்?
ஸ்டாண்ட்-அப் கூட்டத்தின் முக்கிய நோக்கம் தொடர்புடைய மற்றும் முக்கியமான தகவல்களை விநியோகிக்க மற்றும்/அல்லது விரைவான முடிவுகளை எடுக்க. அவர்கள் முக்கிய மூலோபாய முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் பயன்படுத்தப்படுகிறார்கள், அனைத்திற்கும் மேலாக, அவர்கள் "அறையைச் சுற்றிச் செல்ல" ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறார்கள் மற்றும் முந்தைய நாளிலிருந்து தங்கள் முடிவுகளை அனைவருக்கும் வழங்குகிறார்கள்.
தினசரி சந்திப்பை நீங்கள் என்ன அழைக்கிறீர்கள்?
டெய்லி ஸ்டாண்டப் மீட்டிங் (n): குழுக்களை சீரமைத்து, சிக்கல்களை விரைவாகத் தீர்க்கும் ஒரு குறுகிய சந்திப்பு. நீங்கள் அதை வேறு பெயரில் அறிந்திருக்கலாம்-தினசரி ஸ்க்ரம், தினசரி சுறுசுறுப்பான சந்திப்பு, காலை அழைப்பு, காலை ஹடில், விரைவான ஒத்திசைவு-அல்லது நீங்கள் ஒன்றாக ஸ்டாண்டப்களுக்கு புதியவராக இருக்கலாம்.
உங்களுக்காக நீங்கள் எப்படி நிற்கிறீர்கள்?
எந்த சூழ்நிலையிலும் உங்களுக்காக எழுந்து நிற்க 10 சக்திவாய்ந்த வழிகள்
- வெளிப்படையாகவும் உண்மையானதாகவும் இருக்கப் பழகுங்கள். ...
- சிறிய ஆனால் சக்திவாய்ந்த படிகளை எடுங்கள். ...
- யாராவது தாக்கினால், அவர்களை வெளியே காத்திருங்கள். ...
- உங்களை உண்மையில் தொந்தரவு செய்வது என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். ...
- தாக்காமல் முதலில் தெளிவுபடுத்துங்கள். ...
- பயிற்சி சரியானதாக்குகிறது. ...
- வேண்டுமென்றே இருங்கள். ...
- உங்கள் நேரத்திற்கு எழுந்து நில்லுங்கள்.